9月19-9月27日恒发引进北京金蓝盟企业咨询专家团队就公司组织流程诊断与改造进行了为期9天的进驻实地服务。通过此项目的咨询，对公司组织建设，职能管控，职责落地等方面起了针对性的帮助指导作用，为打造高效团队指明前进的方向。
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